最近不少伙伴问我：“你们的《啤酒游戏经营决策沙盘》讲师认证班还开吗？”答案是——一直在，只是我们把它做得更深入了。对我们来说，啤酒游戏从来不只是一个“好玩的课程”，而是一场真正帮助组织自我认知、自我修炼的实践场。它背后，是系统思考的核心要义：1、看见决策的延迟效应2、理解跨部门协作中的系统性障碍3、识别短视行为对长期发展的伤害这不只是一场沙盘演练十大股票配资软件，更像是一面镜子，让团队看见那些日常工作中反复出现、但从未真正被解决的问题。也许你已经体验过一次啤酒游戏，甚至拿到了讲师认证。但我们是